1月21日-22日，以“聚势大客户·深耕核心区·联动创高值”为主题的集团营销年会在深圳圆满举行，集团董事长王平川、总裁周胜兵等高层领导，携近200位区域营销骨干齐聚一堂，共绘2026年发展蓝图，彰显出行业深度变革背景下，澳华以客户价值为导向、深耕区域市场、驱动业绩高速增长的坚定战略决心。

澳华集团总裁周胜兵在启动致辞中全面复盘了上一阶段的战略落地成果。他指出，依托大客户战略的坚定推进，集团在行业挑战中逆势突围，实现总销量稳步增长，其中虾料销量突破40万吨，全产品线齐头并进。高价值产品表现尤为亮眼，占比已达35.6%，成为业绩增长的核心引擎。值得关注的是，2026年开局势头迅猛，截至1月20日，销量同比增幅接近40%，为全年发展奠定坚实基础。

展望未来，周胜兵明确宣布大客户战略将启动全面升级：一是标准升级，从原有“211”标准迭代至更高要求的“311”标准；二是打法升级，从单一服务大客户转向区域聚合发力，重点打造“万吨百镇”高增长核心市场；三是管理升级，依托CRM系统实现客户线上化运营与分层化精细管控，持续提升整体运营效率。

随后，集团营销中心张总针对2026年大客户项目升级方案进行了详细解读。基于2025年CRM系统沉淀的数据分析，她明确新年度核心目标将围绕四大维度展开：承接预算增量、优化客户结构、提升营销效能、强化内外部联动协同，全力构建更健康、更具可持续增长力的客户生态体系。

针对区域市场如何实现突破性增长，营销中心胡总提出了“核心市场增长攻坚打法”。他表示，未来3-4年，澳华将聚焦“千吨千商”“万吨百镇”及高价值产品三大核心抓手，多维协同、精准发力，推动业务实现高速高质量发展。

这一战略思路在后续的优秀案例分享环节得到充分印证。澳华多位优秀员工结合各自区域市场的实战经验，分享了可复制、高适配的高效运营模式与增长路径，为全体营销人员提供了宝贵的借鉴参考。

最后，澳华集团董事长王平川发表总结讲话。他高度肯定了大客户战略对集团重回快速增长轨道的关键支撑作用，强调2025年数百位大客户的成功突破，充分验证了战略方向的正确性。在此基础上，2026年推出的“深耕核心区”战略，是对前期“聚焦镇域”策略的深度深化与全面升级。

王平川透露，经过严格筛选与评审，集团已确定重点打造30个核心增量市场，并明确了大客户规模再增长的新目标。他着重强调，“核心区深耕”“大客户赋能”与“全链路联动”三大战略互为支撑、协同发力，未来集团将持续依托极具竞争力的高价值产品与高效盈利模式，为客户创造持续价值，实现共生共赢。

年会还举行了2025年度大客户项目颁奖典礼，对过去一年在大客户合作领域表现突出的团队与个人进行了表彰激励。

本次营销年会既是集团内部的战略部署与思想统一大会，更向行业清晰传递了澳华以客户为中心、深耕价值创造、推动协同进化的高质量发展理念，为企业2026年乃至更长周期的领航发展筑牢了战略根基。