2026年1月22日，以“安康领航·澳视未来”为主题的澳华集团A+创富峰会在深圳蛇口游轮中心隆重举行。澳华集团董事长王平川、总裁周胜兵等高层领导，集美大学水产学院院长张春晓教授，以及来自全国各地的核心大客户、各大区负责人共计300余名齐聚一堂，共话水产行业转型浪潮下的创富机遇与发展路径。本次峰会成果丰硕，现场订料量突破14万吨，用亮眼成绩彰显了市场与客户对澳华集团的高度认可。

澳华集团总裁周胜兵在欢迎辞中表示，2024年澳华全面启动大客户战略，始终坚持以客户为中心，重构市场与服务体系，聚焦客户核心需求，从养殖难题解决、经营能力提升、服务模式创新等多维度发力，助力客户提升市场占有率。集团依托市场推动“铁三角”系统作战，打造“一区一策”高效养殖服务体系，同时整合内部优势资源，建立内外高效协同机制，持续为大客户合作伙伴赋能，实现双方携手共进、互利共赢。他提及，2025年澳华集团整体销量持续增长，高端料销量高速增长，取得了历史性突破，产品效果得到了广大用户的高度认可。

澳华集团助理总裁杨孟伯详细阐述了集团重磅打造的“A+大客户创富成长计划”，并明确为大客户利益提供产品质量、资金、服务、市场利益保护、高管绑定对接五重硬核保障，以更贴心的陪伴，更有力的赋能，与各位伙伴携手前行。峰会上，杨总还回顾了澳华集团的发展战略里程碑：2008年率先在水产行业推行差异化战略，2018年实施聚焦镇战略，2025年聚焦大客户战略并将其作为核心增长引擎。2026年，聚焦镇战略与大客户战略将同时启动全面升级，单个聚焦镇转向多团队作战，多维度提升大客户经营能力，力争实现“百名龙头”、“千吨千商”、“百亿畅享”的目标。

澳华集团副总裁邓登博士分享了“A+大客户创富保障体系”，从体系搭建层面为大客户创富保驾护航。他指出，消费降级倒逼水产行业升级，经销商资金风险趋高、盈利能力下降，养殖户面临养殖成功率低、行情跌宕起伏等困境，差异化经营与优胜劣汰成为行业必然。为打破行业困境，澳华推行差异化高价值战略——澳华创富新模式，而价值交付是保障这一模式落地的“最后一公里”，旨在解决整个养殖过程中的核心问题，保障养殖成功。澳华通过“业务+价值交付+配方师”外三角联动服务，提供稳定的组织、产品、服务与资源保障；同时搭建采购、供应链、人资、财务内四角协同机制，以“外三角+内四角”的内外联动模式，构建起完善的大客户创富保障体系，践行以客户为中心、为客户创价值的核心理念。

本次峰会上，邓登还重磅发布了澳华创富战略核爆品——“虾酸奶”。据介绍，“虾酸奶”是澳华集团研发团队多年攻关的成果，聚焦对虾肠道健康，创新融合发酵软颗粒技术，采用菌酶协同固态发酵技术加工而成，属于先制粒后发酵的新型功能性产品，富含多种益生菌、活性酶、代谢产物，核心目标是向水产动物肠道高效递送酶与益生菌，从而提升饲料利用率、降低抗营养因子，并获得有益代谢产物，能够帮助养殖户实现提料、快长、高产与高成功率，为水产养殖业注入健康新动能。

峰会还特邀集美大学水产学院院长张春晓带来“特种水产养殖的机遇和挑战”主题报告。张春晓教授指出，随着居民生活水平不断提高，市场对高品质食品的需求持续提升，特种水产养殖行业迎来前所未有的发展机遇。同时，当前我国特种水产养殖也面临五大挑战：一是从高端消费到大众消费，安全性和品质受到广泛关注；二是养殖产量的爆发式增长使利润大幅下降；三是养殖标准化程度不高使养殖安全风险增加；四是价格大幅度波动使市场风险增加；五是产业链组织化程度低，使抗风险能力不足。展望未来，他强调消费是特种水产产业发展的动力，集约化健康养殖是产业发展的基础，食品安全和环境安全是产业发展的保障，全产业链标准化发展是企业核心竞争力，为现场大客户的养殖布局提供了专业参考与方向指引。

当天，峰会举行了多轮战略客户签约仪式及表彰仪式。华东、华南、华中各大区客户代表与区域总经理陆续登台签约合影，现场气氛热烈。此外，共创新势力代表、99后退役军人跨界养殖人吴老板，2025年新客户代表、华创养殖服务公司负责人何老板，以及共赢战略客户代表张老板等人分别上台，分享了携手澳华共成长的故事，传递了与澳华合作的信心与认可。

在澳华的成长历程中，涌现出了一批批优秀的合作伙伴，他们用业绩证明实力，用信任陪伴成长。为了表彰先锋、致敬同行，本次峰会特别设置了“2025澳华集团领航合作伙伴奖”，致敬那些与澳华并肩前行的优秀客户。

最后，澳华集团董事长王平川在晚宴致辞中指出，2025年澳华集团全年销量实现百万吨级突破，水产料、畜禽料和反刍料均实现可喜的逆势增长，其中虾料和反刍料的增幅位居行业领先地位，海特料也取得了突破性进展，为集团后续发展奠定了坚实基础。

本次峰会的成功举办，标志着澳华集团与全国战略客户开启了合作新篇，为双方深化合作、共谋发展注入了强劲动力。